【管理系】抓住关键环节 实施项目管理

发布者:建大城建发布时间:2019-12-06浏览次数:75

12月5日下午,安徽渤一建设工程公司董事长秦家贵为威斯尼斯wns888管理工程系工程管理专业各级学生作了关于《抓住关键环节 实施项目管理》的学术讲座,本次讲座在南教308开展,由张荣荣主持。


秦家贵老师,毕业于同济大学工业与民用建筑专业,获得同济大学建筑管理工程专业第二学士学位,有丰富的工作经验,现任安徽渤一建设工程公司董事长。讲座中,秦老师从三个方面解析了如何抓住关键环节”项目的管理质量、安全、工期三大环节:质量是项目管理的命脉,安全是质量保证的基础,工期是反映项目资源配置能力

秦老师提到企业是以效益为中心的经济实体,建筑企业的效益来自工程项目的成本控制,项目的成本是建筑企业的核心而项目的成本控制主战场应是施工现场管理。项目的管理质量、安全、工期三大环节控制决定项目成本控制的成本。


最后,秦家贵老师对本次讲座做出总结。让同学们更全面深入的了解到更多关于专业方面的知识,扩大自己的知识层面,同时可以激发同学们对专业的热爱程度。

此次讲座在同学们的热烈欢送中圆满结束。

(作者:张荣荣审稿:曹泽)


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