一、目的
为规范学院面试程序，保障学院招聘质量，优化人力资源配置，吸引、招募、留用与学院发展相匹配的人才，实现人岗匹配、人得其职、职得其人的招聘目标，特制定本流程。
二、适用范围
适用学院所有岗位的招聘。
三、招聘流程
（一）招聘计划
1、人事处每年年底组织各部门编制下一年度用人计划，根据部门用人计划编制学院年度招聘计划。
2、部门申报用人计划时，应填写人才引进申请表（见表1，人才引进申请表），并附相应的岗位说明书，经部门负责人、分管院领导审核签字后，交人事处。
3、人事处审核部门用人计划的科学性与合理性，报分管院领导签署意见，并报院长审批。所有的用人计划审批后方可实施。
（二）简历筛选
1、初次筛选。人事处要及时查看应聘人员的简历投递情况，负责对应聘人员的简历进行初次筛选。
2、二次筛选。人事处将初次筛选的简历交由用人部门进行二次筛选，用人部门在一定期限内将简历二次筛选的意见反馈人事处，人事处经综合考虑后确定电话面试应聘人员。
（三）电话面试
人事处对简历二次筛选后确定的应聘人员进行电话面试，简单了解
应聘者基本信息、求职意向与求职要求，经电话面试合格者，确定面试时间。
（四）正式面试邀约
在电话面试之后，人事处发送正式面试邀约，正式面试邀约使用规范格式，需包含以下内容：
1、应聘者姓名、应聘职位、面试内容与形式；
2、面试时间、地点和乘车路线；
3、人事处联络人及联系电话；
4、应聘者是否参加的信息回复；
5、人事处的邀约词与谢辞。
（五）人事处面试
1、面试坚持人岗匹配与德才兼备原则，对应聘人员进行综合面试，主要了解应聘者求职意愿、个性特征、职业倾向、职业规划、薪酬期望、对工作的要求、个人潜能与学院人才建设的适宜性等。
2、为保证面试公平公正，人事处面试人员原则上不少于2人，每位面试人员应形成个人考察评价意见（见表2，人事处面试评价表），最后形成意见汇总。
（六）用人部门面试
1、人事处在面试前一天将参加应聘人员简历发送到用人部门，用人
部门在面试开始前应对应聘人员简历有大致了解，并确定主要面试考察问题。
2、用人部门参加面试人员应不少于3人。专任教师面试应有系部负责人、主任助理、教研室负责人，教务处负责人应参加；行政人员（含辅导员）面试，应有用人部门负责人，人事处负责人共同面试；工勤人员、临时工等面试，由所属部门自行组织。每位面试人员应形成个人考察评价意见（见表3，专任教师试讲评分表；表4，职能部门面试评价表；表5，辅导员面试评价表），最后形成用人部门意见汇总（同一岗位/专业须有排序），用人部门分管院领导签署意见。
3、用人部门应在面试后3个工作日内，将面试意见报告提交人事处。
（七）人才测评
应聘人员面试合格后进入人才软件测评，人才软件主要测评应聘者的心理健康、职业兴趣与价值观，通过科学的测评手段来提高招聘质量。
（八）确定录用
对以上测评合格者中进行择优录用，人事处对拟录用人员进行汇总（见表6，拟录用人员汇总审批表），经人事处分管领导审核后，报院长审批，审批后由人事处负责电话录用通知与正式录用通知的发送。
四、附则
1、本流程自下发之日起实施。
2、本流程由人事处负责完善、解释。
附件：
